7月15日晚，2020 CAMA中國廣告營銷大獎頒獎盛典，伴隨第十九屆中國廣告與品牌大會，在南京國際青年會議酒店典雅堂皇的南京廳隆重舉辦。近200家來自全國各地的頭部品牌主、創意熱店、營銷策劃機構濟濟一堂，40余位行業大咖、政府參與頒獎盛典。會議現場，在來自營銷界、傳媒界、創意界、設計界等領域的精英們的見證下，北京先知咨詢有限公司獲得年度營銷競爭力公司。
中國廣告營銷大獎（China Advertising Marketing Award，簡稱CAMA），由中國本廣告專業期刊《中國廣告》創辦于2006年（原名“中國廣告年度大獎”），十余年來，它見證了中國廣告行業的創新突圍與壯闊發展，歷經十三屆積累，已經發展成為中國廣告營銷行業具有重要影響力的專業獎項，也是在眾多年度大獎中由國家廣告專業媒體傾力打造的獎項。北京先知時代咨詢有限公司榮獲中國年度營銷競爭力公司獎，既是對先知實戰策略為中國企業帶來巨大幫助的肯定，也是對先知詞語戰略的高度認可。
先知詞語戰略讓品牌先勝而后戰
孫子云：先勝而后求戰。當下，將競爭激烈的商場比喻成戰場一點不為過。事實上，不管承認與否，如今的許多企業都忽視戰略，而重視戰術。對于一個企業而言，這是非常危險的。你要在開戰之前認真思考和確定戰略，才能贏得戰役的勝利。
隨著我國改革開放的不斷深入，中國經濟得到了突飛猛進的發展。中國涌現出一批如華為、阿里等具有國際影響力的企業，但與國際同行相比較，仍然缺乏國際競爭力。在已經到來的大競爭時代，如何助推企業實現品牌價值的升級及構建企業核心競爭力，是亟待解決的難題和值得探討的課題。如今，國內絕大部分品牌咨詢公司的理論直接來自于西方，這些并不能很好的解決中國企業面臨的問題，本土品牌亟需“中國原創商業思想”。詞語戰略融合中國國學理論精髓，是先知通過實戰500+以上的全案經驗，所創立的符合中國市場實踐的一套經過證明有效的戰略營銷方法。
有了“中國原創商業思想-詞語戰略”的理論，企業如何打造屬于自己的詞語戰略，讓品牌更高效？如何讓品牌先勝而后戰？先知詞語戰略強調贏得品牌競爭三大關鍵步驟，分別是：
步定方向。詞語戰略是羅盤、是指南針、是燈塔，能夠幫助厘清企業核心方向和目標。用詞語統領企業、統一思想，找到效率控制的指南，提升資源配置境界，在一個方向上持續前行，不斷去強化競爭優勢。
步獲認知。哲學家巴克萊說，“不能被感知就不存在。”如果不能在客戶認知中對應一個詞，企業就不存在，市場會被占據詞語的企業迅速奪走。詞語戰略遵循顧客已有的觀念和想法，讓一詞登陸受眾認知，幫助品牌占據有利位置。與受眾需求合二為一，讓詞語成為生產要素獲取客戶選擇，會帶來核聚變的力量。
第三步贏市場。詞語系統明確品牌差異化價值，界定創新、統領創新，用創新讓企業的幾百項運營活動彼此協同和強化，形成企業核心競爭力，讓品牌的護城河又寬又深，獲得無競爭市場格局，實現先勝后戰。
先知15年助力500+全案客戶增長
對品牌贏得無爭格局問題的準確洞察帶來詞語戰略理論的根本突破，而詞語戰略理論的突破，再加上詞語戰略在實踐中的磨礪，帶來了詞語戰略成果的大爆發——深耕十五載，先知詞語戰略始終堅持先知、先機、先見的核心價值觀，秉承“成就領軍品牌”的使命，用詞語戰略與強大原型的力量幫助企業完成品牌升級與銷量增長。
在過去的實戰中，先知詞語戰略打造的“醫貿一條龍、安全找首宏”的戰略口號成功幫助首宏集團成為安全醫貿建立者，實現年銷售8億的銷量奇跡；為領秀夢舒雅提出的“專注女褲24年”的強大口號，現領秀夢舒雅已成為年銷售收入15億元的女褲品牌；為新疆中華老字號七一醬園提出了“新疆調味品醬醋始祖”的品牌強背書與“七星美味、一生之選”的強大口號，創造了中華老字號品牌強勢崛起的新奇跡；為香港迪孚國際連鎖集團創造了“冰雪精靈”的強大形象，一句“百變口味、百遍快樂”助力香港迪孚成功登陸大陸市場，成為冰淇淋行業的領軍品牌；為美國Amsted工業集團創意的“安施德”企業名稱，讓美國百年重工業企業成功落地中國。
作為詞語戰略的，先知將堅定不移的走具有中國原創思想的詞語戰略全案的道路，用更符合中國國情、更適合中國企業及品牌發展、更能幫助企業做好生意的中國原創思想，為更多中國本土企業注入強勁的品牌動力。
本文章中部分文字內容及所用圖片轉載自中國廣告雜志。
