大家好！我是王思翰，我來自先知戰略營銷咨詢公司。我們口號是“創品牌 找先知”，先知成立16年以來只做創品牌，這一件事情。我今天分享給大家的內容也是：如何以詞語戰略低成本、高效率的創造超級品牌。這是一套科學的創品牌方法論，各位可以按照我講的邏輯，對照驗證一下自己的品牌。
【創品牌】界定好關鍵成果，才能真正的把企業經營好。通過創造強勢品牌，成為顧客的優先選擇，降低了交易成本，企業就能獲得高利潤，有利潤就能加大資源投入，形成良性循環。只有創造強勢品牌才能從根本上解決企業一切的經營問題。
【找先知】先知戰略營銷在16年的實踐中，幫助了7國500家以上的企業創品牌成功，也有幸服務了中韓兩國首富的品牌。這幾年，先知服務的企業，雖然都面臨更大的挑戰，但是由于創品牌的成功，企業營收上依然保持了強勁的增長。
【詞語戰略】先知為什么能幫助那么多品牌取得成功呢？得益于詞語戰略這套更適合中國市場的創品牌理論，通過大量實踐總結，形成了詞語戰略三部曲。三本著作的重要價值可以概括為：詞語戰略三部曲，讓品牌快速崛起。想做好品牌的創業者，有機會一定要讀一下這三本著作。
【創品牌三步驟】詞語戰略通過的聚焦思想，抓住了創品牌的關鍵要素，把創品牌總結為三大步驟和一大驗證系統，步，品牌之生要基因好：以強大詞語系統和強大原型奠定品牌百年好基因；步，紅利營銷順勢而為：順其流，揚其帆，抓住趨勢紅利；第三步，品牌之養要運營效率高，品牌形象系統要圍繞強大原型，運營要以戰略核心詞為焦點，配置所有資源，構建品牌核心競爭力。詞語戰略杠桿原理，是創品牌的驗證系統，也是創品牌的全景圖，讓創業者既能抓住創品牌的全局，也能找到關鍵破局點。
【品牌基因論】詞語戰略創品牌步，是打造強勢品牌基因。先知率先提出品牌基因論，一個重要結論是，如果品牌基因不夠，企業再多努力也沒戲！品牌基因傳播成本過高，創品牌就很難成功。
【品牌三大基因】創品牌的三大關鍵基因：一是鎖定賽道的好名字；二是傳遞差異化價值的戰略核心詞；三是讓戰略可視化的強大原型。好基因，決定了品牌百年發展，讓品牌在全生命周期中，時時刻刻都占盡優勢。
【三大基因之好名字】三大基因之一是鎖定賽道的好名字，好名字是創品牌的捷徑，是企業所有資源更集中的焦點，一定要盡可能降低傳播負擔，避免損失傳播機會。詞語戰略給出的結論是，的名字是品牌基因的基因，名字不夠，就很難創造品牌。
【舉例】在命名上，很多品牌都走過彎路，改了名字后都取得了巨大成功。可口可樂改名前叫蝌蚪啃蠟；紅牛（飲料）改名前叫洛特斯蒂爾；格力（空調）改名前叫海利；首宏（醫貿）-改名前叫中富泰科。如果你的品牌沒有做好，大概率是名字沒有起好，創品牌一定要從起一個好名字開始。
【三大基因之戰略核心詞】三大基因之二是傳遞差異化價值的戰略核心詞，戰略核心詞是詞語戰略的精髓所在，更是品牌的靈魂，對外的主要價值，是給出了顧客選擇品牌的理由，傳遞清晰的顧客價值，獲得認同，幫助品牌創造了顧客。戰略核心詞越簡化，創品牌效率越高。
【舉例】舉幾個例子比如：美團外賣（快）、牛輔材（高端輔材）、全鯨日化（全潔凈）、安鯊（安全殺菌）、天貓是（電商）、花嬌嬌（滋補顏值高）。如果品牌不能用一個詞或一句話講清楚差異化價值，就很難被顧客接受。
【戰略核心詞對內價值】在企業內部，戰略核心詞是資源配置的焦點，指明了運營的方向，讓組織全員力出一孔，提升內部運營效率，構建不可被替代的核心競爭力。同時，戰略核心詞龍頭了企業的所有創新，迭代和升級，為社會提供有效供給。
【三大基因之強大原型】三大基因之三，是讓戰略可視化的強大原型，創品牌一定要借助消費者頭腦中的已有的強大原型。人人都熟悉、都喜愛的強大原型，能讓一個新品牌，在短時間內成為消費者的老朋友，讓他們采取購買行動，讓產品熱銷。
【原型類型和案例】原型類型有：國家原型、地域、文化、動物、形狀、色彩原型等，比如先知策劃的案例，卡赫用了德國的國家原型。花嬌嬌用了人人都熟悉的美人魚原型，美人魚代表了美麗，把吃花膠補充膠原蛋白，讓顧客變美麗的類別核心價值演繹到了。強大原型能夠放大品牌能量，品牌能量足夠大，顧客自然會轉化。
【創品牌步：紅利營銷借勢而為】詞語戰略創品牌步，紅利營銷順勢而為，紅利營銷本質上，是在競爭中抓住已有空白機會，或者去創造側翼戰的空白機會，再輔以模式創新，讓新品牌后發先至。
【紅利營銷六個維度】紅利營銷的六個維度：類別細分、行業生命周期、市場規模、需求升級、競爭者和市場份額、驅動因素。舉個例子，我們建議客戶選擇了花膠賽道，起名為花嬌嬌，因為花膠類別進程和生命周期處在高速成長期，花膠即食化的升級路徑清晰，中式滋補市場規模巨大，競爭對手又都不強。花嬌嬌品牌抓住了這幾個大紅利，快速成為了行業領軍品牌。
【第三步：養要運營效率高】詞語戰略創品牌的第三步，圍繞戰略核心詞和戰略節奏進行運營，保證品牌在每一個階段都做對的事情。更終，通過產品和服務為顧客創造獨特價值，讓企業實現總成本優先，競爭對手難以模仿，占據優勢地位。比如農夫山泉圍繞戰略核心詞“天然水”展開運營和配置資源，把找水源地作為重大舉措，并把這一舉措通過廣告媒介進行持續傳播，獲得了巨大成功。
【品牌公關】如果你的企業創品牌預算不足，一定要通過公關造節，獲得免費傳播，贏得關鍵支持。圍繞戰略核心詞和強大原型的公關，是中小企業低預算創品牌的關鍵引爆點。比如天貓的雙十一和京東的618都是通過公關造節獲取大量的免費傳播資源。
【戰略節奏】詞語戰略創品牌的戰略節奏，分為五個階段，初創驗證期、培育復制期、成長進攻期、成熟變革期和曲線期。戰略節奏保證品牌在每個階段，都在正確的路徑上。把握創品牌的戰略節奏，是創業者必修課。節奏慢了，會失去大的戰略機會；節奏快了，資源提前耗盡，容易前功盡棄。杞動力不是我們的客戶，拿他舉個例子，杞動力在初創驗證期，產品未經驗證，沒有渠道承接的情況下，就大手筆投入廣告，導致資源耗盡而失敗。因為沒有把握好戰略節奏，造成了巨大的損失。
【杠桿原理】更后分享給大家的知識點，是詞語戰略杠桿原理。產品是連接企業與市場的杠桿，杠桿左側是企業運營，右側是市場，支點位置決定了杠桿的效率。阿基米德說，給我個支點，我將翹起地球。我們的經驗說，無限靠近顧客和市場的品牌基因，是能翹起巨大市場的支點，這個支點就是創品牌的關鍵破局點。
今天我的分享就到這里，祝在座的各位都能借助詞語戰略，創品牌成功，謝謝大家！
