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韓國三星——身在中國，心為中國-先知助力三星快速成長 | 三星案例解析

詞語戰略：地球為先，通過親環境革新活動創造新價值

口號：身在中國，心為中國

原型創意：簡約、經典、永恒的標識

 

 

三星集團是韓國跨國企業集團，三星集團包括眾多的國際下屬企業，旗下子公司有：三星電子、三星物產、三星人壽保險等，業務涉及電子、金融、機械、化學等眾多領域。在三星的化戰略中，三星中國公司已經在擔綱越來越重要的角色，力度在不斷加大。

三星根據先知企業品牌八大模型建立品牌頂層設計：

【企業框架】明確要解決的社會問題和社會責任，謀求多賽道多類別機會；

【品牌框架】品牌三大基因和三大資產以“通過親環境革新活動創造新價值”構建詞語體系，以地球為先，通過親環境革新活動創造新價值為戰略級產品，以“簡約、經典、永恒的標識”為強大原型形象；

【戰略框架】重新定義“通過親環境革新活動創造新價值”，聚焦地球為先創造新價值；

【詞語框架】圍繞“通過親環境革新活動創造新價值”的戰略口號構建品牌詞語體系；

【營銷框架】確立以”地球為先，通過親環境革新活動創造新價值”為戰略方向；

【紅利框架】借助先知創品牌的理論方法紅利，營銷圍繞“通過親環境革新活動創造新價值”知識構建和傳播為主線；

【創意框架】以創意反映集團管理理念，追求社會和經濟價值；

【原型框架】以“簡約、經典、永恒的標識”為強大原型，進一步強化以“通過親環境革新活動創造新價值”的價值。

 

 

【企業框架】

企業經營成果是品牌，洞察和占據多類別機會。企業是社會的公器，企業要融入社會的事業，以文化扎根于社會為社會解決問題，一個社會問題就是一個商業機會。先知的事業理論三問是：企業品牌要解決的社會問題是什么？企業品牌用什么理論來解決這一問題？企業品牌的解決方案是什么？

企業戰略工作原理，先知全案更重要的一步是學習客戶的業務，理解客戶的業務，并用先知詞語戰略理論模型重新想象、重新設計客戶的業務。三星以向全社會傳播通過親環境革新活動創造新價值為己任。

重新定義企業戰略

三星以通過親環境革新活動創造新價值中心這一事業品牌，代表的是以“通過親環境革新活動創造新價值”的先進生產力，代表了以“通過親環境革新活動創造新價值”的先進文化，代表了消費者以“通過親環境革新活動創造新價值”的利益，并承擔起為消費者提供以“通過親環境革新活動創造新價值”的企業使命，即通過三星的業務組合和產品結構來提供以“通過親環境革新活動創造新價值”的完整解決方案，這是三星成功的根本原因。

三星不僅為經濟發展作出貢獻，還通過創造社會價值，與社會共同成長。

三星的企業社會責任愿景是“Together for Tomorrow! Enabling People”。我們致力于創意和創新，與合作伙伴和客戶共享價值，成為更受喜愛的品牌；我們持續充滿激情的創新和更優化的運營，為龍頭提供更好的產品和服務；我們不斷探索新的業務領域，在創新的過程中不斷發展前行，成為受尊敬的企業。

【品牌框架】品牌沒有好基因就很難做大，品牌沒有好資產就很難持續賺錢。

那么，我們首先要解決的就是為三星建立品牌，釋放品牌強信息信號，和消費者達成信息對稱，從而實現購買和傳播。建立品牌，首先是建立品牌的頂層設計。建立品牌三大基因和累積品牌三大資產，是先知建立品牌頂層設計的核心方法論。在三星項目上，我們從詞語體系、產品結構、原型系統三個方面建立三星的頂層設計，讓三星往品牌化全面進化。

1. 先知品牌三大基因和三大核心資產，建立三星的頂層設計。 

先知品牌三大基因和三大核心資產就是一個品牌的格局，是一個品牌的完整架構。我們所有服務的客戶，不管是什么行業，不管服務這個客戶多久，其實每年都是在不斷地回到這個品牌三大基因和三大核心資產中。我們是不斷地在持續改善它的產品結構、詞語體系和原型系統，直到這個體系完整了。先知為其品牌三大基因和三大資產以“通過親環境革新活動創造新價值”構建詞語體系，以地球為先，通過親環境革新活動創造新價值為戰略級產品，以“簡約、經典、永恒的標識”為強大原型形象。

 

 

【戰略框架】

戰略是對未來機會的判斷和把握，分為企業戰略和品牌戰略。

品牌戰略管理

話語即權力，圍繞打造以“通過親環境革新活動創造新價值”為中心的企業戰略，“通過親環境革新活動創造新價值”的品牌口號將人類普遍潛意識中“通過親環境革新活動創造新價值”的認知原力與三星進行嫁接，以搶占三星在安全上無可置疑的話語權，這也是先知的戰略詞語方法在通過親環境革新活動創造新價值的經典運用。

圍繞“通過親環境革新活動創造新價值”的品牌口號，先知還制訂出整套三星詞語體系，以保證三星在對外傳播上的系統性和一致性：三星-通過親環境革新活動創造新價值知識體系的建立者和傳播者；以通過親環境革新活動創造新價值不斷龍頭行業方向。    三星致力于遵守當地的法律與法規，并且嚴格要求員工遵守行為準則。三星認為，道德經營不僅是應對商業環境快速變化的經營之道，也是與客戶、股東、員工、商業伙伴和當地社區等各利益相關方建立信任的方式之一。三星以成為道德模范企業為目標，在實行公平、透明企業管理規范的同時，不斷對員工進行培訓，并實施監督制度。

【營銷框架】

三星遵循一個簡單的經營理念：將優秀人才和技術投入到創造優質的產品和服務中，為建設更美好的社會做出貢獻。為了實現這一目標，三星高度重視人才和技術。

創新始終是三星產品開發的基本理念。

 

 

全文總結

三星成功的秘訣：

A、確立戰略，地球為先，通過親環境革新活動創造新價值。

B、建立詞語體系：身在中國，心為中國。

C、創作三星強大原型——“簡約、經典、永恒的標識”。

中國三星自1992年進入中國，始終將“做中國人民喜愛的企業，貢獻于中國社會的企業”作為履行社會責任的核心理念，將“身在中國，心為中國”作為責任口號，以人才和技術為基礎，完善創新機制，從而不斷實現技術突破和產品迭代，為人類社會創造美好生活。